Le 30 septembre, j'ai pris ma retraite de mon poste de membre du Comité central d'examen des programmes de la NHK, fonction que j'occupais depuis quatre ans. (Bien que, de fait, ma dernière réunion ait été la 739e réunion du Comité central d'examen des programmes de radiodiffusion, le 14 septembre).
Je suis profondément reconnaissant à tous les membres du comité, au personnel de la NHK et au personnel du secrétariat pour leur soutien au cours des quatre dernières années.
Qu’est-ce que le Conseil central d’examen des programmes de radiodiffusion ?
Le « Conseil central d'examen des programmes de radiodiffusion » n'est peut-être pas très connu en dehors de la NHK.
Le Conseil d'examen des programmes de radiodiffusion est un organe de contrôle que les diffuseurs sont tenus de créer en vertu de la loi sur la radiodiffusion afin de garantir la conformité de leurs programmes. Dans le cas de la NHK, l'article 82 de cette loi stipule qu'elle doit disposer d'un « Conseil central d'examen des programmes de radiodiffusion » et de « Conseils régionaux d'examen des programmes de radiodiffusion » chargés des diffusions nationales, ainsi que d'un « Conseil international d'examen des programmes de radiodiffusion » pour les diffusions internationales. Le Conseil central d'examen des programmes de radiodiffusion est composé d'au moins 15 membres, nommés par le président avec l'accord du Conseil d'administration de la NHK parmi des personnalités possédant une expertise et une expérience académiques.
Son rôle est de délibérer sur les normes de programmation et les plans de base pour le montage des émissions de télévision nationales, en réponse aux consultations de la NHK, et de formuler des avis à la NHK concernant les programmes diffusés. Juridiquement, la NHK est tenue de respecter les recommandations et avis du conseil et de prendre les mesures nécessaires. Il ne s'agit pas d'un organisme qui approuve préalablement les programmes individuels ni qui dirige leur production, mais plutôt d'un mécanisme permettant de recueillir des avis sur la nature des programmes et de la radiodiffusion, selon diverses perspectives externes, et de faire en sorte que ces avis soient pris en compte dans la production des programmes. Le président de la NHK assiste également à toutes les réunions.
J'ai rejoint ce conseil en octobre 2022.
Mon travail habituel porte sur des domaines tels que l'identité numérique, la protection de la vie privée et la confiance en ligne. Dans ce cadre, j'ai participé à des discussions sur des problématiques comme la désinformation et les bulles de filtres au sein du groupe de recherche sur les plateformes du ministère de l'Intérieur et des Communications, et j'ai également réfléchi au rôle des médias publics à l'ère d'Internet.
De ce poste, j'ai eu l'opportunité d'exprimer mes opinions sur les programmes et les projets de la NHK, et ces quatre dernières années ont coïncidé avec une période durant laquelle le paysage audiovisuel lui-même a connu des changements importants.
L'un des facteurs est le développement rapide de l'IA générative.
ChatGPT a été lancé en novembre 2022, peu après mon entrée au comité. En quelques années seulement, la façon dont les gens recherchent, comprennent et utilisent l'information a connu une transformation radicale.
Un autre point important est la mise en œuvre obligatoire du service internet de la NHK, qui a débuté en octobre 2025.
Il ne s'agit plus seulement de « regarder des émissions de télévision sur Internet » ; les sources d'information se sont diversifiées, passant des récepteurs de télévision aux moteurs de recherche, aux réseaux sociaux et à l'intelligence artificielle. Dans ce contexte en pleine mutation, quel rôle joueront les médias publics ?
J'ai exprimé mon opinion sur cette question à de nombreuses reprises lors des réunions du conseil municipal.
Non seulement « créer de l'information », mais aussi « la préserver et la rendre découvrable ».
L'un des points que j'ai soulignés à maintes reprises au cours des quatre dernières années, c'est que je souhaitais que la NHK transmette aux générations futures les programmes et le contenu web qu'elle a produits, comme un précieux atout informationnel pour la nation.
La NHK possède une vaste collection d'enregistrements vidéo, audio, de documents et de comptes rendus d'interviews constitués au fil des années.
Cependant, l'information ne peut pas être utilisée simplement parce qu'elle est stockée.
Si nous ne savons pas « ce qui existe », si nous ne pouvons pas le rechercher et si nous ne pouvons pas y accéder en cas de besoin, alors cette information devient pratiquement inexistante pour la société.
C’est pourquoi j’ai toujours eu de grandes attentes quant au rôle de NHK Chronicle.
En revanche, actuellement, même les informations publiées dans NHK Chronicle ne sont pas toujours accessibles via la fonction de recherche de NHK Chronicle. Il est donc nécessaire d'améliorer ce point.
Cependant, de nouvelles possibilités s'offrent également à nous.
Bien que l'organisation manuelle des métadonnées consultables soit une tâche ardue, les récentes technologies d'IA sont extrêmement puissantes dans leur capacité à analyser la vidéo et l'audio, à structurer le contenu et à le rendre consultable.
Nous utiliserons l'IA non seulement pour générer du contenu, mais aussi comme technologie pour redécouvrir et rendre disponible le contenu accumulé par le passé.
Je pense que ce sera un sujet très important pour la NHK.
La «porte d'entrée» vers l'information est en train de changer.
Un autre point que j'ai souligné à maintes reprises est la question de l'accès à l'information.
La télévision était autrefois la porte d'entrée vers l'information. Par exemple, j'ai appris les attentats terroristes d'Aum Shinrikyo et les attaques du 11 septembre grâce à la télévision (je me souviens avoir vu le crash du deuxième avion en direct).
Cependant, actuellement, certaines personnes s'informent via les réseaux sociaux, tandis que d'autres trouvent l'information grâce à Google. À l'avenir, nous verrons de plus en plus de cas où les gens accéderont à l'information non pas par le biais des résultats de recherche eux-mêmes, mais grâce à des réponses et des résumés générés par l'IA.
À ce stade, il est important de
«Y a-t-il des informations sur le site web de la NHK ?»
Pas seulement ça.
- Ces informations sont-elles consultables ?
- Seront-ils liés ?
- L'IA peut-elle faire référence à cela ?
- Les utilisateurs peuvent-ils vérifier les informations présentées en consultant la source primaire ?
Même si les points d'accès à l'information évoluent, elle demeure un « point de référence » auquel les individus peuvent finalement se référer pour obtenir des informations fiables.
Je crois que ce rôle deviendra encore plus important pour les médias publics.
Laisser des liens est aussi un rôle public.
Lorsque des rumeurs ont circulé ce printemps concernant la fermeture de certains comptes de réseaux sociaux de la NHK, j'ai exprimé mon opinion selon laquelle ils devraient conserver autant de comptes et de publications que possible.
Il ne s'agit pas de vouloir sauver les réseaux sociaux en eux-mêmes.
Ce que je veux dire, c'est que, s'il vous plaît, ne coupez pas inutilement l'accès à des informations déjà partagées et référencées au sein de la société.
Il en va de même pour les liens brisés.
Lorsque j'ai recherché « La religion cachée dans la fantaisie », sujet abordé lors de la dernière réunion du conseil, certains liens vers la page de la NHK référencée par le « Résumé IA » de Google, ainsi que certains résultats de recherche affichés juste en dessous, étaient rompus. (Ce problème est désormais résolu.)
Je pense qu'il s'agit d'une question symbolique.
L'information sur le web n'est pas quelque chose que l'on « publie puis que l'on oublie ».
Elle sera référencée depuis d'autres pages, enregistrée auprès des moteurs de recherche, partagée sur les réseaux sociaux et, à terme, indexée par l'IA.
L'information s'accumule au fil du temps, constituant ainsi la base de nouvelles informations et connaissances.
Dans cette optique, l’exigence de « rester accessible même après publication » devrait être intégrée dès le départ à la conception du système et de la gestion de contenu, plutôt que d’être une étape de post-traitement.
Autrement dit,La persévérance par la conception C'est une façon de penser qu'on pourrait appeler ainsi.
Choses que j'ai vues à la répétition de Kohaku Uta Gassen
Parmi les activités du conseil, j'ai été particulièrement impressionné par l'opportunité d'assister aux répétitions du Kohaku Uta Gassen (Concours de chansons rouge et blanche).
Lors de ma première visite, j'ai été émerveillé par l'ampleur et la précision des décors.
Pour quelqu'un comme moi, qui travaille habituellement dans le monde numérique, c'était incroyablement rafraîchissant de voir comment un décor de scène aussi imposant a été remonté en si peu de temps, et comment un programme a été créé grâce aux efforts combinés de personnes et de mécanismes physiques.
En revanche, lors de ma visite l'année dernière, les panneaux LED étaient utilisés à grande échelle, et j'ai réalisé que les méthodes de production scénique avaient considérablement évolué en quelques années seulement.
Quand on parle de numérisation, on a tendance à se concentrer uniquement sur les logiciels et les réseaux, mais l'industrie audiovisuelle englobe de nombreux aspects du « monde physique », tels que les caméras, l'éclairage, la direction artistique, le son, la mise en scène et les artistes.
Ce fut également l'occasion de constater une fois de plus que le programme repose sur la collaboration de ces deux éléments.
Ce que j'ai appris en analysant l'émission de télévision
Et surtout, la réunion du conseil elle-même était un événement très intéressant.
Même en regardant le même programme, les différents membres du comité se concentrent sur des aspects complètement différents.
- Les personnes qui assistent au spectacle.
- Les commentaires des spectateurs des performances.
- Une personne qui prend en compte le contexte social.
- Les personnes qui perçoivent les expressions visuelles.
- Des personnes qui perçoivent des liens avec l'histoire et la culture.
Comme de nouvelles perspectives que je n'avais jamais envisagées auparavant surgissaient les unes après les autres, j'étais souvent occupée à prendre des notes pendant les réunions du conseil.
L'une des choses que j'ai apprises au cours des quatre dernières années, c'est à quel point l'acte de « visionner du contenu » est en réalité multiforme.
Que laisserons-nous derrière nous à la prochaine génération ?
La NHK possède un vaste patrimoine culturel accumulé au fil du temps, englobant non seulement des actualités, mais aussi des documentaires, des programmes éducatifs, de la musique, des séries télévisées et des programmes régionaux.
À mesure que l'IA générative se généralise, le coût de la génération d'informations elle-même diminuera rapidement.
C'est précisément pourquoi,
- Qui a mené l'entretien ?
- Quel était le procédé de fabrication ?
- Quand a-t-il été fabriqué ?
- Quelles sont les sources primaires ?
Par conséquent, l'origine et la fiabilité de l'information deviendront de plus en plus importantes.
- Créer des informations fiables.
- Pour le sauver.
- Faites en sorte qu'on puisse le trouver.
- Afin que les technologies futures puissent également s'y référer.
- Et, si nécessaire, permettre aux gens de se référer à la source originale pour vérifier l'information.
Je crois que considérer ces éléments comme un tout unifié sera crucial pour les médias publics à l'avenir.
Au terme de mon mandat de quatre ans, je tiens à saisir cette occasion pour exprimer une fois de plus ma sincère gratitude à tous les membres du comité, au personnel de la NHK et au personnel du secrétariat.
J'espère que l'information fiable et une culture riche continueront d'être accumulées, utilisées et transmises aux générations futures.